Informationsverarbeitung: Delegieren ist gut – aber nicht zu viel!
Delegieren ist gut – aber nicht zu viel! Auf allen Führungsebenen sind Wissen und Informationen zu beschaffen, systematisch zu ordnen, zu speichern und als Entscheidungsgrundlagen wieder verfügbar zu machen. Ob und wieweit dies gelingt, hängt von den individuellen «Informationssystemen» ab.